Совсем скоро у нас появится новый сайт. Следите за обновлениями!

Управление изменениями

Изменения неизбежны, они встроены в систему. Нельзя избежать перемен, но многие люди не любят перемен и сопротивляются им. 
Управление изменениями - это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние. 
При внедрении изменений в компании всегда есть два противонаправленных вектора - стремление к изменениям и противостояние изменениям. 
Данный онлайн-тренинг позволит руководителям успешно управлять в условиях изменений, вырабатывать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.

 

Цели онлайн-тренинга: 
  • Познакомить участников с технологиями управления изменениями и инструментами ситуационного руководства в условиях изменений;
  • Научить участников управлять собственным отношением к изменениям и транслировать его окружающим;
  • Научить участников брать на себя ответственность за управление процессом внедрения изменений. 

В результате онлайн-тренинга участники:
  • Узнают, как спроектировать успешные организационные изменения;
  • Получат понимание теорий изменений на микроуровне (индивидуальные изменения) и макроуровне (организационные изменения);
  • Определят влияние человеческого фактора на процесс внедрения организационных изменений;
  • Разберутся в стадиях и типах индивидуального восприятия нестабильности и особенности поведения сотрудников;
  • Поймут, как вовлекать людей и повышать их готовность к переменам;
  • Откроют для себя 4 стимула для изменения поведения с целью обеспечения плавного перехода;
  • Осознают и проработают основные проблемы, с которыми сталкиваются команды в условиях изменений и неопределенности;
  • Получат возможность потренироваться в выработке совместных решений в условиях неопределенности и изменений;
  • Усилиями всех участников сформируют «систему координат», помогающую понять ключевые объекты работы в ситуациях изменений;
  • Раскроют свой лидерский потенциал. 



Данная программа состоит из 4 модулей и межмодульного сопровождения.

Процесс обучения строится следующим образом:
Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2 часа/по каждому модулю); 
По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям; 
Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Содержание программы онлайн-тренинга:
Модуль 1. Введение и основы изменений
  • Что такое управление изменениями?
  • Драйверы организационных изменений;
  • Бизнес-функции и процессы;
  • Ценность управления изменениями в бизнесе;
  • Цели, задачи и критерии успеха.

Модуль 2.  Процесс управления изменениями
  • Изменение - это процесс;
  • Роли управления изменениями;
  • Динамика организационной культуры;
  • Изменение бизнес-процессов континуум™ 
  • Дорожная карта управления изменениями;
  • Маневренное управление изменениями.

Модуль 3. Обеспечение готовности к переменам 
  • Ясность текущего и будущего состояния;
  • Установление метрик производительности;
  • Вовлечение спонсоров и заинтересованных сторон;
  • Оценка риска и контрмеры;
  • Планирование обучения и повышения квалификации;
  • Планирование коммуникаций;
  • Построение дела и социальные изменения.

Модуль 4. Проактивное управление изменениями
  • Быть агентом перемен;
  • Привлечение команды управления изменениями;
  • Преодоление сопротивления изменениям;
  • Управление туманом перехода;
  • Мониторинг и корректировка изменений;
  • Синхронизация изменений с управлением проектами;
  • Обеспечение устойчивости изменений.


Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы тренинга: 12 дней.
 
Стоимость открытого тренинга  10 000 руб.

Для корпоративных клиентов

Специалист

Булавин Тагир
Бизнес-тренер, коуч, Партнер Центра
ЗАПИСАТЬСЯ