Это сессия, где руководители не просто обсуждают проблемы, а совместно проектируют решения и договариваются о конкретных действиях. Её особенность — сочетание стратегического мышления с операционной конкретикой: участники не ставят абстрактные цели, а вырабатывают реалистичные планы, распределяют ответственность и фиксируют обязательства.
Фокус управленческой сессии
Командная работа руководителей с компанией как системой, когда стратегия формально есть, но не превращается в устойчивый результат.
СЕССИЯ АКТУАЛЬНА, КОГДА:
Стратегия и цели определены, но не реализуются Руководители перегружены операционной работой Роли и зоны ответственности размыты Управленческие решения принимаются, но не исполняются Усиливаются конфликты между функциями Руководители перегружены и работают в режиме ручного управления
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн Онлайн (по запросу)
Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами
ПОДДЕРЖКА
ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Интеграция новых возможностей в реальный бизнес-контекст участников сессии
Выявить управленческие разрывы и настройку управляемости: ясность ролей, ответственности, решений и взаимодействия между подразделениями