Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Оптимизируйте бизнес-процессы и повышайте эффективность вашей компании, развивайте организационную структуру и командную синергию
Организационное развитие
Подробнее
Подробнее
Сформируйте сильный кадровый резерв, чтобы обеспечить преемственность и успешное будущее вашей компании
Развитие кадрового резерва
Создайте сильную корпоративную культуру, эффективное сотрудничество и улучшите взаимодействие в команде
Развитие культуры взаимодействия
Подробнее
Раскройте потенциал руководителей, развивая необходимые навыки для роста команды и достижения бизнес-целей
Развитие руководителей и лидеров
Подробнее
ПОПУЛЯРНЫЕ направления
ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ КОМПАНИИ
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Создайте сильную корпоративную культуру, эффективное сотрудничество и улучшите взаимодействие в команде
Развитие культуры взаимодействия
Подробнее
Оптимизируйте бизнес-процессы и повышайте эффективность вашей компании, развивайте организационную структуру и командную синергию
Организационное развитие
Раскройте потенциал руководителей, развивая необходимые навыки для роста команды и достижения бизнес-целей
Развитие руководителей и лидеров
Подробнее
ПОПУЛЯРНЫЕ направления
«Быстрый или мертвый – это сегодня стратегия выживания через адаптивность бизнеса.
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и отвественности».
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и отвественности».
Магистр психологии, еxecutive-коуч, бизнес-тренер, игротехнолог, практик по развитию управленческих команд и формированию культуры взаимодействия в организациях, Certified Reinvention Practitioner.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Ольга Заверталюк
Основатель и директор ГК «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
«Быстрый или мертвый – это сегодня стратегия выживания через адаптивность бизнеса.
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и отвественности».
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и отвественности».
Ольга Заверталюк
Основатель и директор
ГК «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
ГК «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
Магистр психологии, еxecutive-коуч, бизнес-тренер, игротехнолог, практик по развитию управленческих команд и формированию культуры взаимодействия в организациях, Certified Reinvention Practitioner.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Работаем по схеме удобной клиентам
1
Оставляете заявку на сайте
2
Мы перезваниваем и уточняем детали
3
Изучаем ваши задачи и потребности
4
Подбираем формат обучения и метрики эффективности
5
Заключаем договор и проводим обучение
Работаем по схеме удобной клиентам
1
Оставляете заявку на сайте
2
Мы перезваниваем и уточняем детали
3
Изучаем ваши задачи и потребности
4
Подбираем формат обучения и метрики эффективности
5
Заключаем договор и проводим обучение
Новое Управление
Это концепция, которая переосмысливает подход к управлению бизнесом, переводя его с парадигмы механического контроля на принципы живых систем
Современный бизнес существует в новом МИРе – сложном пространстве, где есть:
Современный бизнес существует в новом МИРе – сложном пространстве, где есть:
- МНОГОПОЛЯРНОСТЬ – бизнес-среда включает множество взаимосвязанных факторов
- ИЗМЕНЧИВОСТЬ – скорость перемен требует постоянной адаптации
- РАЗНООБРАЗИЕ – разные поколения, культуры и ценности сотрудников необходимо гармонично интегрировать
Система 4_О
Эта уникальная концепция помогает развить ключевые метакомпетенции у сотрудников и руководителей, улучшая взаимодействие, адаптивность и вовлечённость. Она легко интегрируется в бизнес-процессы, снижает конфликты, повышает продуктивность и создаёт устойчивую основу для долгосрочного роста компании.
С Системой 4_О ваш бизнес становится гибким, сплочённым и готовым к любым вызовам!
С Системой 4_О ваш бизнес становится гибким, сплочённым и готовым к любым вызовам!
ключ к успеху вашей команды и компании!
Осознанность, Открытость, Определённость, Ответственность
Модель компетенций
Это инструмент для управления персоналом, который помогает повысить эффективность работы сотрудников и руководителей. Мы разрабатываем индивидуальные профили компетенций для каждой должности, включая управленческие и функциональные навыки, и предлагаем готовые решения для оценки, обучения и развития персонала.
С нашей системой вы сможете быстро адаптировать сотрудников к новым задачам, улучшить коммуникацию в команде и достичь стратегических целей бизнеса.
С нашей системой вы сможете быстро адаптировать сотрудников к новым задачам, улучшить коммуникацию в команде и достичь стратегических целей бизнеса.
6
старт после оплаты
ОНЛАЙН-КУРС
КАК ВЛИЯТЬ НА СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
уроков
Это модель, которая помогает оценить сотрудника. Она позволяет исследовать поведение людей при определённых обстоятельствах и распознать особенности их поведенческого типа. Так же эта модель лежит в основе наших многих продуктов
Научитесь эффективно взаимодействовать с начальством и достигать поставленных целей
поведенческая модель
DISC
DISC
НАШИ ИНСАЙТЫ
Полезная подписка
Подпишитесь на нашу рассылку! Никакой воды только полезные инсайты!
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы
Обнинск, пр. Маркса 14
